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作者： 葦
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
德國社民黨敗選後黨魁將辭職 恐動搖大聯合政府 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
德國社會民主黨（SPD）黨魁那勒斯今天表示，她將辭去黨魁與國會黨團主席職位。 美聯社 分享 facebook 特惠活動折價券代碼 德國社會民主黨（SPD）黨魁那勒斯今天表示，她將辭去黨魁與國會黨團主席職位，原因是她未能獲得領導社民黨所需支持，此舉可能動搖總理梅克爾領導的聯合政府。那勒斯（Andrea Nahles）求去，使得德國執政聯盟能否撐下去又成問題，由保守派基督教民主黨（CDU）與社民黨組成的大聯合政府去年也曾差點瓦解。基民黨與社民黨是德國兩大主流政黨，但在上週的歐洲議會選舉都遭遇重大挫敗。. } }); } 新款家電優惠中 昨天公布的最新民調顯示，綠黨已取代梅克爾（Angela Merkel）的保守派聯盟，成為德國人氣最旺的政黨；社民黨的支持度則下滑到歷史低點。那勒斯在今天由社民黨發布的聲明中說：「黨團內部的討論與黨內的反應都顯示，我不再擁有履行職責所需支持。」她又說，她明天將辭去社民黨黨魁職位，4日也將辭去國最新精品推薦會黨團主席一職。那勒斯決定留在梅克爾領導的聯合政府，遭受黨內左派勢力批評，她的領袖地位4日面臨黨內表決考驗。擔任副總理的社民黨前代理黨魁蕭茲（OlafScholz）稍早告訴德國「每日鏡報」（Tagesspiegel），他已排除再度加入大聯合政府，因為社民黨人在上週的歐洲議會選舉受挫後希望能重整旗鼓。他在鏡報稍早的專訪中說：「我很確定我們沒有正當理由組成歷來第5個大聯合政府。連好康活動找便宜續組成3個聯合政府對德國的民主沒有任何好處。」目前的聯合政府預定今秋在地方選舉面臨期中考驗，屆時可能是社民黨退出執政聯盟的機會。社民黨如今亟盼終結內鬥，穩定領導階層。佛爾沙研究中心（Forsa）昨天公布的民調顯示，蕭茲的聲望高於梅克爾的接班人選康坎鮑爾（AnnegretKramp-Karrenbauer）德國「週日畫報」（Bild am Sonntag ）上週報導，社民黨前黨魁舒茲（Martin Schulz）想要取代那勒斯的領袖地位。舒茲告訴德國「週日世界報」（Welt am Sonntag），他不會在4日的投票挑戰那勒斯，但是他不願答覆以後是否會爭取再度競選黨魁。
本報特約--公司管理/蘇甯阿裡共謀體育流量變現 雙方急於互補站穩腳跟
當蘇甯接連拋售阿裡股權引發行業對雙方關係猜測之時，阿裡與蘇寧三年前互相入股帶來的高度關注如今再上演。7月19日，蘇寧體育完成A輪融資，阿裡是領投方之一，這一戰略合作成為進一步夯實雙方關係的粘合劑。隨著樂視體育黯然出局，蘇甯體育與阿裡聯姻，讓互聯網體育版權領域形成騰訊與蘇寧對峙的“雙寡頭”局面。新一輪較量中，天平向手握版權數量較多的陣營傾斜，但如何刺激流量增長以及實現商業變現的焦慮依舊困擾著不同陣營中的玩家。
巨頭聯手現雙寡頭格局
7月19日，蘇寧體育完成A輪融資，本輪融資由高盛、戰略合作夥伴阿裡共同領投，恒大、雲鋒基金、商湯科技等跟投。投資榜單中顯現的阿裡身影讓本輪融資充滿了想像。
蘇寧體育旗下PP體育與阿裡旗下優酷成為促使雙方能夠聯姻的契合點。據瞭解，優酷作為和蘇寧體育戰略合作的重要載體，與PP體育圍繞體育內容進行合作，雙方將搭建優酷PP體育聯運平臺，在會員品牌和服務等多領域合作。
蘇甯體育作為蘇寧八大業務板塊之一，涵蓋體育傳媒、智慧硬體、商業零售及足球青訓四大業務。近幾年，蘇寧在體育產業方面動作頻出，先是收購視頻網站PPTV，隨後拿下中超、亞冠、西甲、英超等多個賽事版權。期間，2012年誕生的樂視體育早已出局，行業中能與蘇寧體育進行抗衡的商業巨頭僅剩騰訊。騰訊不斷擴充體育新媒體版權，豪擲5億美元拿下了長達五年時間的NBA獨家版權，此舉也奠定了行業基礎，同時陸續簽下法網、溫網、聯合會杯、NHL、NFL等頭部賽事IP，讓騰訊成為互聯網體育版權行業中另一股強大的力量。
騰訊在籃球、網球等職業化賽事的頂級版權中投入巨額資金，蘇寧體育則對足球版權的投資毫不吝嗇。互聯網體育版權因此形成了楚河漢界，騰訊與蘇寧體育相互對壘且搖旗呐喊。
急於互補站穩腳跟
互聯網體育版權陣營劃分逐漸清晰，領軍者與追隨者謀求站穩腳跟。今年5月，優酷曾以16億元拿下2018年俄羅斯世界盃直播版權後，加速拓展體育IP內容。手握眾多足球賽事版權的蘇寧也需拉攏更多夥伴，剛與蘇甯達成合作的咪咕手握俄羅斯世界盃新媒體版權，蘇寧旗下PP體育則買下了2018賽季中超賽事全媒體版權。雙方戰略合作後，將帶動各自在體育內容層面製作、分發以及流量變現等方面的發展。
從蘇甯體育與阿裡的合作來看，業內有人擔心，雙方是否會出現左右手互搏的問題。對此，蘇寧體育集團副總裁米昕表示，蘇寧擁有完整的體育產業生態佈局，而阿裡具備龐大的泛娛樂用戶人群，雙方可以形成優勢互補。據悉，PP體育的定位依舊是打造專業的體育內容平臺，優酷體育則會基於體育內容做更多泛體育、泛娛樂的內容探索。
在蘇甯體育與阿裡謀求合作契機時，陣營外的活躍者也在憑藉手中的棋牌而躍躍欲試。蘇寧體育以足球版權為主，騰訊則壟斷了籃球資源，雙方已經在版權的競爭中形成了差異性優勢。與此同時，優酷、愛奇藝、新浪、暴風這些暫時在互聯網體育版權爭奪戰中處於弱勢或缺位的企業也表現出了想要走入牌桌的苗頭。不論是行業中的巨頭領軍者還是追隨者小玩家，手中都或多或少握著籌碼，在行業中爭奪各自的話語權。
商業變現仍需時間
互聯網體育版權爭奪戰背後是中國體育市場蓬勃發展帶來的商機。
根據《體育產業“十三五”規劃》中的目標，Frost & Sullivan預測到2021年，中國體育產業增加值將達到12271億元。2016-2021年間的複合增長率將保持在14.2%左右。
體育產業已從以往單一的體育賽事，發展為上游體育賽事、競賽表演和健身，中游賽事轉播、體育傳媒，再到下游體育用品、體育彩票等衍生消費在內的成熟產業鏈。
儘管中國體育市場為商業巨頭呈現了巨大的想像空間，但能否挖掘其中的價值仍是未知數。體育賽事轉播已成為內容分發和內容消費的重要領域之一，手握眾多版權的商業巨頭們正苦於如何實現商業變現。
上海萬擎商務諮詢有限公司CEO魯振旺表示，體育產業實現流量變現，還是通過賽事呈現。變現是個漫長未知的過程，變現手段目前寥寥可數，整個投入回報還需要3-5年的磨合期。米昕對北京商報記者直言，體育變現是實體與虛擬的結合，變現的鏈條比較長，體育市場還需培育。
樂播足球文化傳播有限公司CEO郭盛斌表示，優酷通過世界盃賽事的直播覆蓋到更多體育用戶，優酷本身在娛樂業的經驗比較豐富，體育娛樂化的方向具有借鑒性。PP體育之前更多的是運用體育方式做體育直播，優酷的加入可帶來新玩法。
在流量變現方面，當前行業仍多以廣告方式實現，但阿裡覆蓋的產業鏈較多，不排除會在體育俱樂部或線下零售方面實現變現。
【大華網路報】
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